オンライン研修も可能です

オーダーメイド研修オススメのポイント
  1. 経験・実績豊富なコンサルタントがヒアリング・提案

  2. 実力、実績だけではない人間性も考慮した上で選抜した講師による研修

  3. 少人数(1名から)の実施も可能

  4. ご予算に応じて低価格、低予算での研修実施が可能

  5. フィードバックレポート(実施報告書)の細やかさ

  6. 研修だけでなく実施前調査や前後面談が可能

  7. 受講者向けの案内文やプレゼンテーションが可能

▶︎ 講演会、会合(司会)への講師派遣もお問い合わせください

オーダーメイド研修の対応テーマ

階層別研修

マネジメント・部下育成・リーダー育成研修

ビジネス・ヒューマンスキル向上研修

リスクマネジメント・コンプライアンス研修

戦略・マーケティング・営業力アップ研修

財務・会計

御社の経営・人事上の課題を踏まえた、最適な階層別研修をご提案します

経営の最大の仕事は人事・戦略人事で事業戦略を実現することです。御社の経営・人事上の課題や社風を踏まえ、最適な階層別研修(新人向け、若手社員向け、中堅社員向け、管理者・指導者向け、監督者・幹部向け)をご提案します。

終わりなき超売り手市場…人材は重要な経営資源

激化するグローバル競争や人工知能(AI)、技術革新、労働力人口の減少。現在、企業経営をとりまく環境は大きく、急速に変化しています。事業継続のためには重要な経営資源である人材をいかに活躍させ、激化する人材獲得競争に打ち勝つかが問われます。

事業継続の鍵は「若い人材」の確保

2065年の日本の労働力人口は2016年比で約4割も減少する見通しです。景気の循環とは関係なく人材が確保しにくい状況は今後ますます続いていきます。今回の売り手市場は、過去繰り返してきた景気連動型とは異なり、若い人材の減少局面到来という構造的要因があるからです。若い人の減少が約束された未来である以上、若い人を一定ペースで採用すること、苦労して採用した人材を育成確保することが事業継続の重要な鍵です。

経営の最大の仕事は人事…「若い人材」を会社全体で育てる

人事で手厚い教育をして現場に送り出しても、指導者のスキル不足で育成ができず、最悪の場合、離職に追い込んでしまうという声は少なくありません。指導者を変えれば、あるいは指導者にスキルが伴えば、離職は防げるのでしょうか。答えはNOです。経営者が、数人の社員を抱えてビジネスを立ち上げるとき、チームメンバーの強みは何か?誰に何を任せるか?経営者自らが決め、役割を任命します。つまり経営者の最大の仕事は人事である、と言っても過言ではありません。職場を束ねる管理監督者が、自らの小さな組織を経営者視点でマネジメントしない限り、離職は繰り返されます。

▼AI時代も求められるのは対人関係能力

総務省の調査によれば、人工知能(AI)の活用が一般化する時代における重要の能力として対人関係能力が重視されています。仕事をする上で必要な最も基本的な要素は、意欲(前向きな姿勢)と人間関係(円滑にコミュニケーションできること)であり、それは人工知能(AI)が広く実用化されても不変の基礎であり土台です。社員ひとりひとりがどのようなキャリアを築き、自らの可能性を解き放ちたいかとの思いと向き合い、自ら考え、行動する主体性を発揮できるように、戦略的人事・組織開発が急務です。

オーダーメイド研修の講師一部ご紹介

ご要望に応じた選りすぐりの講師を派遣いたします

100名以上の派遣講師が在籍しております

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