研修プログラム例　＜その１＞

【フォロワーシップと多様性理解】

１．オリエンテーション	・研修目的と背景　　 ・企業を取り巻く社会情勢とCSR
２．求められる役割を知る	・組織が目指すコミュニケーションとは ・フォロワーシップとはなにか ・期待に応えるために実現できること ・期待に応えるための障壁を考える
３．エニアグラムの知恵を取り入れる	・エニアグラム診断 ・多様性理解とエニアグラム ・タイプ解説と自己理解「私の取り扱い説明書」　　　　　　　 ・タイプ別動機の違いと囚われ ・ビリーフに気づき、視点を変える
４．まとめ	・質疑応答 ・気づきの共有

研修プログラム例　＜その２＞

【ビジネスメール】

１．オリエンテーション	・研修の目的と本日の到達目標の共有　　 ・前回研修の振り返り ・質疑応答、全体フィードバック
２．ビジネスメールの正しい理解	・組織マネジメント視点の考え方 ・行動の基になる『指標』と『水準』 ・必要となるロジカルシンキング ・問題解決技法と注意点 ・自組織の問題を課題形成する ・ケーススタディからの考察 ・自部署の問題考察
３．伝わる文章の構成	・整理する 　目的・内容・順番 ・言語化する 　長さ・文法・言葉
４．実践演習	・実践ワーク ・社内文書
５．まとめ	・自己課題の抽出と実行宣言

研修プログラム例　＜その３＞

【ロジカルコミュニケーション】

１．オリエンテーション	・研修目的と背景
２．ロジカルシンキング	・収集と分類
３．ロジカルシンキング	・深堀りと収束
４．ロジカルシンキング	・情報の構造化
５．ロジカルコミュニケーション	・フレーム話法 ・親和図法 ・傾聴技術
６．まとめ	・振り返りと実践目標策定

※進行時間は目安です。60分に1回程度の休憩を挟みます。
※実施プログラム・時間等はご要望やご状況に応じ、いかようにもご対応いたします。 遠慮なくお尋ねください。